Päijät-Hämeen Liikunta ja Urheilu - seurabarometri 2025: alueellisen seuratoiminnan tila

8.12.2025

Seurabarometri 2025 on seurojen omaan arvioon perustuva tilannekuva suomalaisista seuroista. Kyselyyn vastasi valtakunnallisesti yhteensä 980 seuraa. Kartoitus sisälsi kahdeksan teemaa, jotka käsittelivät muun muassa hallintoa, taloutta, valmennusta, viestintää ja vastuullisuutta. Tarkoituksena oli rakentaa mahdollisimman ajantasainen ja kokonaisvaltainen kuva siitä, millaisena seurat itse näkevät toimintansa vahvuudet sekä ne kohdat, joihin tarvitaan lisää tukea tai kehittämistä. 

Tämä tiedote kokoaa esiin Päijät-Hämeen Liikunnan ja Urheilun alueen keskeiset tulokset.

Vastanneet seurat alueelta

  • Vastaajamäärä: 77 seuraa

  • Osuus alueen jäsenseuroista:  50%

  • Vastausten keräysaika: 8.9.–30.9.2025

  • Kyselyyn sai vastata seuran puheenjohtaja tai henkilö, joka tuntee seuran arjen parhaiten. Osa seuroista käsitteli kyselyn yhteisesti hallituksessaan.

  • Kartoitus sisälsi 22 kohtaa hallinnosta, taloudesta, viestinnästä, olosuhteista ja vastuullisuudesta.

Päijät-Hämeen Liikunta ja Urheilu ry – keskeiset alueelliset nostot

Viestinnän ja markkinoinnin rakenteet ovat alueen selkein kehitystarve

Viestinnän ja markkinoinnin suunnitelmallisuus on monessa seurassa vielä alkuvaiheessa. Selvityksen mukaan vain harvalla seuralla on viestintä- tai markkinointisuunnitelma, mikä rajoittaa näkyvyyttä ja toiminnan kasvua. Kiinnostus tuen saamiseen on kuitenkin korkeaa, mikä tarjoaa konkreettisen mahdollisuuden vahvistaa tätä aluetta nopeasti.

Strategiatyötä tehdään liian vähän – kehittäminen on liikaa reaktiivista

Monelta seuralta puuttuu ajantasainen strategia tai selkeä suunta, joka ohjaisi päätöksentekoa ja resurssien käyttöä. Tämä tekee toiminnasta lyhytjänteistä ja vaikeuttaa kehittämisen priorisointia. Tarve strategiselle sparraukselle nousee alueella poikkeuksellisen vahvasti verrattuna valtakunnalliseen tasoon.

Valmentaja- ja ohjaajapolkujen puutteet rajoittavat toiminnan jatkuvuutta

Selkeät polut, perehdytys ja osaamisen kehittäminen ovat monessa seurassa vasta hahmottumassa. Tämä heikentää mahdollisuutta houkutella ja sitouttaa uusia toimijoita sekä varmistaa toiminnan laatu. Seurat tunnistavat tarpeen rakentaa polkuja systemaattisemmin tulevina vuosina.

PHLU:n alueen seurat tunnistavat omia vahvuuksiaan, mikä tarjoaa vahvan lähtökohdan alueen kehittämiselle. On hyvä muistaa, että kyselyn tulokset heijastavat ennen kaikkea seurojen omaa kokemusta – ja se on sinällään erittäin arvokasta tietoa. Samalla on kuitenkin selvää, ettei itsearvio aina tavoita koko kuvaa arjen tilanteista.

Tämän aineiston perusteella viestinnän rakenteet, strateginen suunta sekä valmentaja- ja ohjaajapolkujen vahvistaminen nousevat selkeiksi kehittämiskohteiksi. Alueellamme resurssit ovat rajalliset, joten yhteistyö ja yhteinen tekeminen korostuvat entisestään. Näihin tarpeisiin me PHLU:ssa tulemme jatkossakin tarjoamaan konkreettisia ratkaisuja ja sparrausta omalla sektorillamme hallinnon, johtamisen ja talouden kokonaisuuksissa.

Vaikka myös seuratoiminnassa on havaittavissa vahvaa polarisoitumista, on tehtävämme varmistaa, ettei yksikään seura jää haasteiden kanssa yksin – erilaisuus on meidän yhteinen rikkaus, toteaa seurakehittäjä Jaakko Räty alueellisesta yhteenvedosta.

Lisätiedot alueelta

Yhteyshenkilö:
Jaakko Räty
jaakko.raty(at)phlu.fi
040 552 4261